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傳統(tǒng)實(shí)體店勇立潮頭

2022-04-30 12:52    中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》
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  4月28日,是吉林省長(zhǎng)春市逐步解除全市社會(huì)管控、有序恢復(fù)生產(chǎn)生活的第一天,長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)在市內(nèi)41家超市當(dāng)日的銷售額超2100萬元。長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)董事長(zhǎng)曹和平表示,在中央減稅降費(fèi)、金融扶持等政策支持下,實(shí)體店通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,走出了一條多元經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景、多渠道營(yíng)銷、充分滿足市場(chǎng)需求的新路。

  作為實(shí)體店,在疫情突發(fā)背景下,有貨保供是硬道理。長(zhǎng)春歐亞能做到庫(kù)里有貨、心里不慌,源于企業(yè)近兩年根據(jù)疫情實(shí)際調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略。為應(yīng)對(duì)疫情和消費(fèi)波動(dòng)的雙重檢驗(yàn),長(zhǎng)春歐亞加速業(yè)態(tài)優(yōu)化,重視產(chǎn)品組織,強(qiáng)化商品自營(yíng),創(chuàng)造自有品牌,“歐亞大糧倉(cāng)”“歐亞大酒行”“歐亞調(diào)料角”等一批獨(dú)具特色、優(yōu)品匯集的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景初具雛形,有效拉動(dòng)了銷量增長(zhǎng)。

  特別是在本輪疫情中,長(zhǎng)春歐亞始終繃緊防疫之弦,加大采購(gòu)力度,組建“抗疫突擊隊(duì)”和“抗疫預(yù)備隊(duì)”,從山東、河南、福建、四川、內(nèi)蒙古等地大量直采貨源,為長(zhǎng)春市生活必需品保供穩(wěn)供出力獻(xiàn)力。

  自采自營(yíng)為企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)提供了有力支撐,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。長(zhǎng)春歐亞圍繞“規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、基地化”目標(biāo),樹立“互聯(lián)思維”,擴(kuò)規(guī)模強(qiáng)鏈條抓商機(jī),與知名品牌企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,打造“歐亞+產(chǎn)地渠道”“歐亞+大型種植基地”“歐亞+國(guó)內(nèi)大型生鮮中轉(zhuǎn)市場(chǎng)”三種模式。在超市、家電等主力銷售板塊上采購(gòu)規(guī)模超3.4萬個(gè)品種,采購(gòu)總金額超50億元,新開發(fā)蔬果、肉品、水產(chǎn)基地42個(gè),采購(gòu)團(tuán)隊(duì)足跡遍布國(guó)內(nèi)26省份逾百家合作社。

  商業(yè)的本質(zhì)是滿足消費(fèi)者需求,新冠肺炎疫情加劇了實(shí)體商業(yè)變革。曹和平認(rèn)為,傳統(tǒng)實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在實(shí)體,應(yīng)以實(shí)體為主導(dǎo),線上為補(bǔ)充。實(shí)體商業(yè)再立潮頭,關(guān)鍵是線下實(shí)體業(yè)態(tài)不能故步自封。

  28日清晨,在長(zhǎng)春延安大街的歐亞新生活商場(chǎng)外的廣場(chǎng)上,超市早早把各類商品擺放好,居民有序排隊(duì),選購(gòu)果蔬、調(diào)料等生活必需品。大白菜1.68元/斤,土豆1.35元/斤,西紅柿4.98元/斤,7種大眾菜價(jià)格與長(zhǎng)春市社會(huì)管控解除前大體相當(dāng)?!吧a(chǎn)生活秩序恢復(fù)后,不少消費(fèi)者走出家門選購(gòu)商品,目前,場(chǎng)外露天售賣是歐亞的重要銷售方式?!睔W亞連鎖超市集團(tuán)副總經(jīng)理蘇春煥介紹,靈活應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的法寶,在經(jīng)歷了派送、無接觸網(wǎng)售、“大篷車”入?yún)^(qū)擺售等適應(yīng)不同防疫時(shí)期的銷售方式后,現(xiàn)階段,歐亞選擇場(chǎng)外售賣這一銷售方式以更好服務(wù)消費(fèi)者。

  長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)董秘蘇焱向記者介紹,在全城靜態(tài)管理期間,第三方物流配送公司停業(yè),實(shí)體店社會(huì)化開放經(jīng)營(yíng)體系轉(zhuǎn)變?yōu)殚]環(huán)生產(chǎn)。為穩(wěn)住居民的“米袋子”“菜籃子”,扛起保供大旗,公司通過線上下單和社區(qū)團(tuán)購(gòu)蔬菜包、水果包、糧油包等形式服務(wù)市民,員工開私家車為消費(fèi)者完成“最后1米”的貨物送達(dá)。此外,歐亞集團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)供、集供模式,與長(zhǎng)春市寬城區(qū)政府共同成立抗疫保供聯(lián)合體,采取“政企合作、點(diǎn)式供應(yīng)”方式,共同建立起購(gòu)、存、銷一體化的全閉環(huán)駐店管理模式,居民可按照商品名錄通過電話、APP、小程序訂購(gòu),政府組織專車配送至小區(qū)指定投放點(diǎn)。從4月16日開始,歐亞集團(tuán)還派出16臺(tái)“大篷車”到長(zhǎng)春市朝陽區(qū)、汽開區(qū)、凈月區(qū)、經(jīng)開區(qū)的無疫小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)擺售。

  4月29日,吉林省疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布了《吉林省關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情影響促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放若干措施》,側(cè)重“助力”和“紓困”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),從減稅降費(fèi)、房租減免、減輕水電氣費(fèi)用負(fù)擔(dān)到財(cái)政補(bǔ)貼、金融服務(wù)、信貸支持,全力幫助受疫情影響的市場(chǎng)主體渡過難關(guān),提振市場(chǎng)主體信心。曹和平表示,疫情背景下的某些應(yīng)變,將成為日后歐亞固定的經(jīng)營(yíng)方式,不變的是必須變革,傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)不能氣餒,創(chuàng)新迎來鳳凰涅槃,只要不懈努力、敢于拼搏,百年企業(yè)一定在等著我們。 (經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 李己平)

  (松花江網(wǎng)編輯 李冠群)

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