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　　要想抓好政策落實(shí)，避免和減少工作中的失誤，前提是作風(fēng)必須扎實(shí)。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不扎實(shí)的一個重要表現(xiàn)，就是精于表態(tài)，疏于落實(shí)。面對中央的政策，有些人講起重要性來頭頭是道，抓落實(shí)表態(tài)時也很明確堅決，甚至還提出一些很響亮、有新意的口號，但就是跟不上具體措施，甚至在一些誤區(qū)中轉(zhuǎn)圈、忙活，讓具體工作的人不得要領(lǐng)，往往會造成執(zhí)行上的失誤。

　　具體有三個作風(fēng)不實(shí)的誤區(qū)：一個叫“親自批示”，一項(xiàng)工作來了，主要領(lǐng)導(dǎo)親自作了批示就算落實(shí)了；第二個叫“正式發(fā)文”，對于上級要求用紅頭文件正式轉(zhuǎn)發(fā)了，這件事就算落實(shí)了；第三個叫“開會部署”，會開了，部署了，領(lǐng)導(dǎo)講話了，自然更算落實(shí)了。親自批示、正式發(fā)文再加開會部署，不能否認(rèn)都是指導(dǎo)工作的有效形式，也是抓落實(shí)的環(huán)節(jié)之一，但實(shí)踐表明，僅靠這三種形式，工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能落實(shí)的。這種用批示落實(shí)批示，用文件落實(shí)文件，用會議落實(shí)會議的做法，最終十有八九都是“竹籃打水一場空”。

　　“一分部署，九分落實(shí)”“干部干部，干字當(dāng)頭”。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的精神，多深入一線、深入實(shí)際，對有些工作特別是重點(diǎn)工作，一定要親自指揮調(diào)度，親自抓試點(diǎn)，親自抓推廣?，F(xiàn)實(shí)中，一些工作即便是親自操作、親自調(diào)度，也未必能順利落實(shí)，如果僅僅滿足于批示、發(fā)文和開會，恐怕我們的多數(shù)工作只能停留在批示上，停留在文件上和講話中?？h批到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)批到村，村批到抽屜里。再重要的政策，再精彩的思路，也只能是“鏡中花，水中月”。

　　一打綱領(lǐng)不如一個行動。抓落實(shí)的關(guān)鍵是“干起來”，而不僅僅是“說起來”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從“親自批示”“正式發(fā)文”“開會部署”這三個誤區(qū)走出來，真正撲下身子抓落實(shí)，任勞任怨，盡心竭力，善始善終，善作善成。（作者/郭華 松花江網(wǎng)編輯/遲媛瑋）