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　　黃詰云

　　當(dāng)前，黨員干部隊伍的精神狀態(tài)總體是好的，但個別黨員干部還存在不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，企圖“平平安安占位子、庸庸碌碌混日子”。這些問題雖然不是主流，但對黨和國家事業(yè)發(fā)展帶來的不良影響不可低估。激勵新時代黨員干部新?lián)?dāng)新作為，必須精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)施策。（6月28日 《人民日報》）

　　《閱微草堂筆記》中有一則寓言故事，北村鄭蘇仙，一日夢至冥府，見閻王正在審查新到之人。這時，有一身著官服者昂然入，自稱所至但飲一杯水，今無愧鬼神。閻王笑道：設(shè)立官制是為了治理國家、造福百姓，如果不收錢財便是好官，那么立個木偶于公堂上，滴水不飲，豈不更廉潔？的確，任務(wù)“傍身”時，消極等待、被動應(yīng)付并非正解；責(zé)任“臨頭”時，坐以待斃、駐足不前難顯擔(dān)當(dāng)。唯有真抓實干、主動作為，方能俯仰天地心無愧。

　　時下，確有部分黨員干部食其祿、不忠其事，藏著小九九用權(quán)、捂著烏紗帽做官。有的熱衷“裝樣子”，碰到問題繞道而行，不求過得硬、只求過得去，淪為不思進取的閑官；有的遇事“和稀泥”，干事成績虛多實少，開會喊調(diào)子、檢查過場子，甘當(dāng)欺上瞞下的庸官；有的善于“打太極”，面對責(zé)任怕?lián)L(fēng)險，只要不出事、寧愿不做事，化身推諉扯皮的躲官；有的染上“逍遙病”，脫離群眾追求享樂，在崗不作為、在位不謀政，恰似辦事拖沓的懶官；有的盲目“泄干勁”，遇到小人碰到“釘子”，一朝被蛇咬、十年怕井繩，終成事不關(guān)己的看官。凡此種種，看似無關(guān)痛癢，實則貽害頗多。

　　縱使“不作為”表現(xiàn)多樣，綜合分析原因無非有四。一來，“油水”漸少而不想為，日益勒緊的紀(jì)律繩子，擠壓了謀私利的空間，使得不貪不占亦不干的歪理擾亂初心。二來，本領(lǐng)恐慌而不能為，宗旨意識的不斷淡化，出現(xiàn)了“闖紅燈”的局面，導(dǎo)致占著位子混日子的念頭大肆蔓延。三來，動力不足而不愿為，流于形式的考評機制，助長了走過場的底氣，以致偷得浮生半日閑的私心蠢蠢欲動。四來，膽小怕事而不敢為，明哲保身的處世信條，滋生了老好人的思想，致使留下關(guān)系好辦事的風(fēng)氣大行其道。歸根結(jié)底，還是理想信念“總開關(guān)”出了問題。

　　治理黨員干部不作為，關(guān)鍵要從考核評價、監(jiān)督管理方面“下一番繡花功夫”。一方面，樹立有為有位的“風(fēng)向標(biāo)”，端正選人用人導(dǎo)向，優(yōu)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)，使濫竽充數(shù)的“南郭先生”出局、讓安于現(xiàn)狀的“撞鐘先生”心驚、令渾水摸魚的“好好先生”讓位，切實扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣的錯誤傾向。另一方面，開啟無為是過的“提示器”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，加大日常管理，既劃定紀(jì)律規(guī)矩警戒線，又劃出干事創(chuàng)業(yè)保護區(qū)，真正把問責(zé)懲戒與容錯激勵結(jié)合起來，做到賞當(dāng)其勞、罰當(dāng)其罪。

　　俗話說，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。因此，黨員干部要保持進取精神，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用敢于啃硬骨頭的勇氣，點燃想干事、敢干事的激情；要提高全局意識，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，拿摸著石頭過河的魄力，歷練化矛盾、解難題的本領(lǐng)；要創(chuàng)新服務(wù)理念，喚醒為民初心，以功成不必在我的勁頭，實現(xiàn)抓機遇、促改革的目標(biāo)。

　　人民公仆不擔(dān)當(dāng)，為官不為暗滋長；履職不力必致禍，紀(jì)律規(guī)矩豈能忘。如此且盼，為民行道的“勤務(wù)員”再多些、無所作為的“官油子”再少些。千萬莫等挨了板子、丟了“帽子”，才知萬里功名須躬行。

　　編輯 王譯齊